早上八点半巨乳 av女優，银行晨会定期开动。

行长一脸严肃："本月入款还差3000万，人人必须念念主见完成！"

会后，他得志地坐进温度得当的办公室，而职工却开动一天马不休蹄的艰难。

这便是银行的正常：引导喊标语，职工埋头干活；

引导没资源，职工念念主见；

引导光拿高薪，职工苦苦支捏。

1

在银行这个金字塔结构中，统共的压力皆层层往下传递，最终压鄙人层职工身上。

行长口中的"资源整合"、"计谋冲破"、"客户深耕"，翻译成东谈主话便是：

我这边拿不到好资源，你们我方念念主见惩办想法！

即便这意味着职工要拿出我方的荟萃买答理居品，或者强行拉亲一又开户。

银行经管的失实之处在于株连与权益的严重区别等。

遭受贫乏，引导只会说"念念主见克服"，却从不提供实质性解决决议。

完不成想法是职工材干问题，完成了却是引导经管有方。

这种单向甩锅机制，让下层职工不胜重任。

最朝笑的是，那些无出其右胸有成竹的引导，往往业务材干堪忧。

有些引导分不清金融基础术语，却在会上侃侃而谈风控策略；

分行长不懂智能成就操作，却条件每东谈主每天开立数十个电子账户。

他们的中枢材干不是专科教悔，而是甩锅话术和联系爱戴。

2

银行"篡改经管"的骨子是变相压榨。

"全员营销"形成逼职工拉家东谈主开不必账户；

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"昂然文化"成为不付加班费的借口；

"私费上班"成为默许次第，好多共事每月倒贴上万元买入款，只为保住基本绩效。

这些行径被好意思化为"敬业精神"，实则是赤裸裸的克扣。

引导的提升窍门只好三条：

把职工加班包装成"昂然文化"，把数据作秀称为"策略退换"，把逼东谈主辞职好意思化为"结构优化"。

而信得过懂业务、会经管、能解决实践问题的品性，反而无东谈主介意。

这种无理样貌激勉了一个根柢问题：

为什么那些既不提供资源、又不明决问题、以致连基本业务皆不纯属的引导，八成理所诚然地拿着远超下层数倍的高薪？

而那些信得过创造价值、直面客户、起早贪黑加班的职工，却只可拿到绵薄的答复？

3

不要再用"行业穷冬"当借口。

信得过的穷冬是引导安枕而卧，却条件职工赤膊上阵；

是引导没材干找资源，却逼职工掏空家底；

是引导拿着高薪无所当作，职工却要为此买单。

银行职工不需要空幻的暖和，不需要空匮的标语，只念念要平正的对待。

信得过的引导应该是解决问题的东谈主，而不是制造问题的东谈主。

若是引导既不可带来资源，又不可解决问题，那么，这么的高薪，你有什么阅历领取？

职工又凭什么要为引导的窝囊买单？

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